Ключевые темы конференции
Начинающие тимлиды (1–2 года опыта), разработчики, которые хотят перейти в управление
Основы лидерства, soft skills и первые управленческие ошибки.
✔ Как перейти из «программиста» в «лидера» без потери авторитета
✔ Первые 90 дней в роли: что делать, а чего избегать
✔ Как провести первую 1:1
✔ Разбор кейсов: как не сгореть на старте
Опытные тимлиды (3+ года), которые хотят выйти за рамки операционки
Управление не только командой, но и процессами, архитектурой решений
✔ Как перейти от «тушения пожаров» к стратегическому планированию
✔ Коммуникация с менеджментом и другими отделами (продактами, маркетингом)
✔ Выстраивание процессов: от Agile до гибридных моделей
✔ Инструменты для анализа эффективности команды (OKR, метрики)
VP Engineering, CTO — те, кто управляет другими лидерами.
Развитие лидеров внутри команды и масштабирование структур
✔ Как растить новых тимлидов и не терять контроль
✔ Стратегии масштабирования команд (от 10 до 100+ человек)
✔ Культура компании vs культура команды: как совмещать
✔ Кейсы: переход от стартапа к корпорации
Все уровни — от новичков до топов
Конкретные инструменты и технологии для управления командой
✔ Современные инструменты для удаленного/гибридного управления (Notion, Jira, etc.)
✔ Автоматизация рутины: что внедрить, чтобы освободить время
✔ Психологические методики: как работать с сопротивлением, выгоранием
✔ Разбор «фишек» топовых компаний (как проводят ретро, планируют спринты)