ПРОГРАММА конференции 2025
ЗАЛ 1. Старт & Рост (Junior)
ЗАЛ 2. Масштаб & Сила (Middle+)
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ | по записи
9:00-10:00 | Регистрация участников, Welcome coffee
Режим спасателя: почему ваш вклад в код тянет команду назад
Как перестать быть самым умным инженером и начать растить силу в команде. Про тревожность при передаче задач и цену ошибки новичка
Лидерство без власти: как влиять на лидов смежных команд и топов
Техники убеждения для ситуаций, когда вы никому формально не подчиняетесь. Работа с возражениями и создание коалиций для продажи ваших идей
От «сделайте, как я сказал» к «что вы думаете?»: как приручить директивный стиль
Когда авторитарный стиль полезен, а когда убивает инициативу
Эффект сломанного окна в культуре: как ловить токсичность на ранних стадиях
Диагностика микроклимата: как увидеть тревожные звоночки (обесценивание в код-ревью, скрытые конфликты) и проводить сложные разговоры без HR-арбитража
Светофор обратной связи: что говорить в первый месяц, а что приберечь до ретро
Техники мягкой корректировки для неуверенных тимлидов. Как давать конструктив, чтобы у подчиненного не опустились руки
Эмоциональный интеллект в ноль целых хрен десятых: как лидить, если вы интроверт или рационал
Без советов «больше улыбаться». Конкретные протоколы: как показывать эмпатию через действия и структуру, а не через сентиментальность
Битва промптов
Научитесь за 90 минут превращать LLM в инструмент решения реальных тимлидских задач.
Прокачаете навык быстрой формулировки промптов, которые дают точный, применимый результат без воды
Как перестать быть мамочкой/папочкой для джунов: здоровая дистанция
Эмпатия vs профессиональная позиция. Почему выгорают чересчур заботливые лидеры и как переложить ответственность за рост на самого сотрудника
Управление энергией, а не временем: как сохранить контекст на 5 команд и не вылететь из фокуса
Прокрастинация топ-лидера от перегрузки контекстом. Техники «слота на размышления», даунтайм для стратегии и борьба с синдромом самозванца на новом уровне ответственности
Дрессировка без пряника: как хвалить правильно
Про специфику похвалы в IT (перфекционисты обесценивают успехи). Инструмент «Конкретная похвала» + как признавать свои ошибки, не роняя авторитет
Мой бывший подчиненный стал моим руководителем. Как мы это пережили
Кейс про смену ролей, эго, публичное признание ошибок. Что помогло: договоренность о фидбеке без субординации, разделение зон ответственности
Как не зафакапить первое повышение сотрудника: критерии, о которых молчат HR
Рекомендовал мидла на сеньора, потому что он давно работает. Промахнулся. Что теперь проверяет тимлид перед номинацией
Как вытащить проект из ада, когда команда потеряла двух ключевых инженеров за неделю
Антикризисный кейс: перераспределение знаний, парное программирование, временный найм консультанта. Чек-лист действий в первые 24 часа
Ретро на максимум: как докопаться до сути проблемы за 30 минут
Возьми готовые техники фасилитации, которые мгновенно оживят любую ретроспективу. На практике применишь метод «5 почему» и «силового поля», чтобы находить коренные причины барьеров и сразу формировать план действий
Как я оценил фичу в 40 часов, а заняло 120, и мы не провалили дедлайн
Кейс про митигацию рисков: что делал тимлид на второй неделе, когда понял ошибку. Переговоры с заказчиком, пересборка бэклога, сохранение лица
Метод DACI для кросс-командных решений
Как перестать тонуть в бесконечных согласованиях и ничьих решениях. Распределение ролей: кто ведёт, кто ставит точку, чья экспертиза нужна, а кого просто держат в курсе. Разбор частых ошибок тимлида и как DACI (Driver, Approver, Contributor, Informed) спасает от политики в кросс-функциональных командах
Симуляция пожара: я намеренно не пришел на дейлик, и вот что произошло
Эксперимент начинающего тимлида: проверить, насколько команда самостоятельна. Результат — шок, выводы, новая система делегирования
Как убедить CTO выделить время на технический долг — язык бизнеса
Перевод технических проблем в бизнес-метрики: деньги, скорость вывода фич, риски срыва сроков. Как посчитать cost of delay и построить диалог с CTO на его территории, не скатываясь в нытье
Секрет плохой ретроспективы: слишком много пунктов на улучшение
Про классическую ловушку: команда честно насобирала 20 проблем, нарешала 15 пунктов действий, а через месяц не сделала ни одного. Как тимлиду научиться отсекать второстепенное и не превращать ретроспективу в бесконечный список того, что никто не доделает
Как внедрять изменения, когда 80% команды против
Техника тихого внедрения: минимальный объём новой практики на добровольной основе, фиксация быстрых побед и только потом масштабирование. Разбор, как отличить здоровое сопротивление от культурного «так не принято» — и что делать в каждом случае
Правило тишины на дейлике: почему говорить должен не тимлид
Разбор симптомов (никто не знает, чем занят коллега, синхронизация идёт только через лида). Техника «тимлид — наблюдатель». Про боль перехода: первые дни неловкого молчания и как не сорваться
Как перестать быть единственным переговорщиком с бизнесом и делегировать это команде
Как освободить себе 15 часов в месяц через обучение разработчиков презентации идей, бюджетным рамкам, защите перед стейкхолдерами
Живое ревью: оцени свою команду
Прокачка навыка сложной обратной связи без последствий. Чужой опыт через наблюдение
(4 раунда по 30 минут)
Как не стать бутылочным горлышком или спроси три раза, прежде чем ответить
Как за две недели снизить поток входящих в личку, раскачать самостоятельность команды и освободить себе часы на реальное лидерство. Разбор боли: страх, что без вас всё сломается, и почему этот страх — лучший индикатор, что вы уже горлышко
Как не стать бутылочным горлышком или спроси три раза, прежде чем ответить
Как за две недели снизить поток входящих в личку, раскачать самостоятельность команды и освободить себе часы на реальное лидерство. Разбор боли: страх, что без вас всё сломается, и почему этот страх — лучший индикатор, что вы уже горлышко
Как не стать бутылочным горлышком или спроси три раза, прежде чем ответить
Как за две недели снизить поток входящих в личку, раскачать самостоятельность команды и освободить себе часы на реальное лидерство. Разбор боли: страх, что без вас всё сломается, и почему этот страх — лучший индикатор, что вы уже горлышко
СЛОЖНАЯ 1:1
Ролевая бизнес-игра на отработку диалога между тимлидом и сотрудником. Проверь, сможешь ли ты договориться со сложным сотрудником
Я уволился из идеальной компании, потому что тимлидство сожгло меня. Три красных флага
Честный разбор выгорания: переработки, отсутствие ментора, роль «прокладки». Что нужно было изменить и как спасти себя
FailLab
Спикеры делятся реальными случаями неудачного опыта в управлении ИТ-командами и проектами
FailLab
Спикеры делятся реальными случаями неудачного опыта в управлении ИТ-командами и проектами
Собеседование на скорости: прокачай навык найма за 90 минут
Узнай, как за 10 минут раунда раскрыть реальные скиллы кандидата. Испытай на себе роли интервьюера, соискателя и строгого оценщика. Уйдешь с готовыми вопросами, которые ставят в тупик даже старших разработчиков
18:00-20:00 | Закрытие конференции, вечерняя программа
КОНСТРУКТОР ДЕЛЕГАЦИИ
Участникам раздают список типичных задач тимлида. Задача — на специальном бланке классифицировать эти задачи по матрице делегирования (кому делегировать в первую очередь, кому — для развития, что оставить себе)
PEER-TO-PEER КРУГЛЫЙ СТОЛ
Небольшой закрытый круг с модератором. Участники анонимно пишут на карточке свою самую острую управленческую проблему. Карточки перемешиваются, и группа коллективно разбирает 2-3 самые частые проблемы, делясь опытом